Atualmente, acompanhar as mudanças nas tendências do mercado e as preferências do consumidor é crucial para o sucesso de uma empresa. Uma maneira de permanecer relevante é através da rebranding. Pode ajudar uma organização a refletir melhor seus valores, objetivos e ofertas. No entanto, algumas empresas não conseguem tirar proveito da oportunidade sensível ao tempo de renomeação, que tem consequências negativas. Neste artigo, exploraremos alguns exemplos de oportunidades de rebranding perdidas e examinaremos seus impactos. Algumas marcas são
Missed rebranding opportunities
The right moment for rebranding is easy to miss. Some brands are either Overconfident ou não conhece o mercado bem o suficiente . Como resultado, eles correm o risco de sua posição e desenvolveram a imagem. Como falha Exemplos de renomeação abaixo mostram, essa atitude pode levar as empresas diretamente ao cemitério da marca. Se você mesmo está vagando se é o momento certo para atualizar sua marca, faça o download do nosso RebRanding Checklist .
Nokia
Nokia é o caso mais princípio de uma oportunidade de rebranding perdida. A empresa dormia demais durante a ascensão do mercado de smartphones em meados dos anos 2000. Naquela época, era o maior fabricante de telefones celulares do mundo. Os clientes usaram amplamente seus dispositivos e respeitados pela durabilidade e confiabilidade. No entanto, a Nokia já estava enfrentando uma crescente concorrência dos iPhone da Apple e de outros fabricantes de smartphones. Infelizmente, lutou para ganhar força entre os consumidores. Os planos da Nokia de adotar completamente a tendência do smartphone e desenvolver uma plataforma competitiva saíram pela culatra e, finalmente, levaram à sua queda no mercado de telefones móveis. A parceria com a Microsoft e a decisão de se concentrar exclusivamente no sistema operacional do Windows Phone da Lumia provaram um erro estratégico à medida que o mercado mudou para dispositivos iOS e Android. Como resultado, isso
In response, the company attempted to launch its smartphone platform, known as Symbian. Unfortunately, it struggled to gain traction among consumers. Nokia’s plans to fully embrace the smartphone trend and develop a competitive platform backfired and ultimately led to its slump in the mobile phone market.
Nokia did attempt to rebrand itself in the early 2010s with the launch of its Lumia smartphone line. The partnership with Microsoft and the decision to focus exclusively on Lumia’s Windows Phone operating system proved a strategic mistake as the market shifted towards iOS and Android devices. As a result, this Anunciamento renomeado O esforço falhou, e a empresa finalmente vendeu seu negócio de telefonia móvel para a Microsoft em 2014.
Kodak
In the early 2000s, Kodak was facing a decrease in sales and profits due to the rise of digital photography. Despite having invented the digital camera in the 1970s, the company had failed to capitalise on the technology and was losing market share to competitors such as Canon and Sony.
Although Kodak undertook several rebranding efforts and changed branding tactics over the years, it missed a major opportunity to embrace the digital photography market. It was in the 1990s and early 2000s when the company was still a leader in the photography industry. Instead, it clung to its traditional film-based business model and was slow to adapt to the digital age. As a result, the rebranding process failed to resonate with customers, and the company continued to struggle financially. In 2012, Kodak filed for bankruptcy, unable to compete with digital photography giants.
Although Kodak still exists, the company is looking for new opportunities for development, including the production of pharmaceutical materials.
Yahoo
Yahoo já foi um player dominante no mercado de mecanismos de pesquisa, mas não conseguiu acompanhar o aumento do Google. Embora a empresa tenha atualizado sua imagem de marca lançando um novo logotipo e Identidade da marca Em 2013, ela não abordou os principais problemas do Yahoo. A receita e participação de mercado em declínio deve ter resultado em uma mudança significativa na percepção ou no desempenho. Nada disso aconteceu. Além disso, a reputação do Yahoo sofreu por uma série de violações de segurança de alto perfil que comprometiam os dados de milhões de usuários. A empresa demorou a responder à crise, danificando ainda mais sua marca e corroendo a confiança do cliente.
Em 2016, a Verizon comprou o Yahoo por US $ 4,8 bilhões, mas a aquisição foi marcada por violações de segurança e a reputação em declínio da empresa. A organização acabou sendo fundida com a AOL para formar uma nova marca, Oath, que posteriormente foi renomeada como a Verizon Media. In 2019, it was renamed to the original name: Yahoo!
MySpace
In the mid-2000s, MySpace was A principal plataforma de redes sociais, com milhões de usuários e uma reputação de estar na vanguarda das tendências on -line. No entanto, no final dos anos 2000, sua popularidade entrou em colapso significativamente quando as pessoas começaram a migrar para mídia mais recente, como o Facebook e o Twitter. O MySpace demorou a responder ao mercado em mudança, e sua marca se associou à tecnologia desatualizada e relevância caindo. O novo logotipo pretendia refletir um design mais moderno e simplificado, e a mudança de foco pretendia diferenciar o MySpace de outros sites de redes sociais. No entanto, a tentativa tardia de rebranding não teve êxito em mudar a sorte em declínio do MySpace. Os usuários continuaram a abandonar o site, e os anunciantes ficaram cada vez mais relutantes em investir na plataforma. Em 2011, o MySpace foi vendido a uma mídia específica por uma fração de seu valor anterior e, desde então, foi reposicionado como um site de música e entretenimento. A Sears já foi um dos maiores e mais icônicos varejistas dos Estados Unidos, com reputação de qualidade e confiabilidade. No entanto, no início dos anos 2000, começou a perder participação de mercado para novos concorrentes, como Walmart e Amazon. A Sears dormia em excesso várias chances ao longo dos anos, mas as oportunidades significativas de rebranding perdidas foram no final dos anos 90 e início dos anos 2000. Naquela época, a empresa estava lutando para competir com o surgimento de varejistas de grandes caixas e estava enfrentando vendas e lucros em declínio. Em vez disso, a Sears continuou a se concentrar em suas lojas tradicionais de tijolo e argamassa e demorou a adotar inovações digitais. Além disso, a reputação da empresa foi ainda mais danificada por uma série de escândalos de alto nível, incluindo alegações de fraude e má administração. Eles corroeram a confiança do cliente e dificultaram a manutenção da participação no mercado e a relevância. Tudo isso levou à retirada e à falência do varejista em 2018.
In 2010, MySpace initiated a process of rebranding , which included a new logo, a redesigned website, and a renewed focus on music and entertainment. The new logo was intended to reflect a more modern and streamlined design, and the change of focus was intended to differentiate MySpace from other social networking sites. However, the belated rebranding attempt was unsuccessful in turning around MySpace’s declining fortunes. Users continued to abandon the site, and advertisers became increasingly reluctant to invest in the platform. In 2011, MySpace was sold to Specific Media for a fraction of its previous value, and it has since been repositioned as a music and entertainment site.
Sears
It’s maybe less globally known, but another prime example of an overslept rebranding. Sears was once one of the largest and most iconic retailers in the United States, with a reputation for quality and reliability. However, by the early 2000s, it began to lose market share to newer competitors such as Walmart and Amazon. Sears overslept several chances over the years, but significant missed rebranding opportunities were in the late 1990s and early 2000s. At that time, the company was struggling to compete with the rise of big-box retailers and was facing declining sales and profits.
Experts argue that Sears missed a key opportunity during this time to fully embrace e-commerce and digital technologies, which could have helped the company better compete with online retailers like Amazon. Instead, Sears continued to focus on its traditional brick-and-mortar stores and was slow to adopt digital innovations. What’s more, the company’s reputation was further damaged by a series of high-profile scandals, including allegations of fraud and mismanagement. They eroded customer trust and made it difficult for Sears to maintain market share and relevance. All of this led to the retailer’s withdrawal and bankruptcy in 2018.
Oportunidades de renomeação perdida - Resumo
Como você pode ver, às vezes o tempo é tudo. Em cada caso descrito acima, os esforços de rebranding chegaram muito pouco, tarde demais e não conseguiram abordar os problemas principais que levaram a queda das empresas. Como resultado, essas empresas perderam a confiança e a relevância do cliente, impossibilitando a recuperação. Rebranding
Thankfully, you can avoid this scenario – if you have any questions we will be happy to address all of them Contact us , and let’s grow your brand!
Want to know, for a change, examples of rebranding Isso aconteceu, mas não deveria ter? Aqui estão 5 Exemplos de renomeação malsucedida . Dyrlaga
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