Pessoas || 518

Quando o investimento sustentável atende à marca-Parte 1

Author: Szymon Dyrlaga


8 min read

When sustainable investing meets branding – part 1

Hoje, apresentamos uma conversa interessante entre Krzysztof Langer, CEO da Admind Branding & Communications e Kim Marty, membro do Conselho de Administração da Esgti. É uma empresa de investimentos com foco em empresas em estágio inicial, com soluções potencialmente de alto impacto ou tecnologia de avanço exclusiva como fator de crescimento. Por que o investimento sustentável está se tornando uma tendência? E como a marca pode ajudar as startups e as empresas em estágio inicial a crescer?

Por que a ESGTI se concentra em investimentos sustentáveis?

KIM: Em resumo, o ESGTI foi formado em 2020, e o ethos por trás disso era que existe uma maneira de fazer negócios sustentáveis ​​e, digamos, para o bem humano. Nosso objetivo é impulsionar investimentos que fornecem retornos iguais para os investidores e melhores retornos para o planeta. A ESGTI significa investimentos em tecnologia ambiental, social e de governança. Somos uma empresa de investimento listada e usamos os princípios da ESG para investir em empresas que possuem tecnologias interessantes ou vantagens tecnológicas. Esse é o tipo de promessa interna por trás de Esgti. Se você olhar para o ambiente externo, também há uma grande ligação dos investidores de hoje que buscam um impacto positivo e desejam entrar neste espaço, mas nem sempre é fácil fazê -lo por meio de empresas menores. Então, gostamos de pensar em nós mesmos como investimentos de impacto democratizantes, porque estamos realmente tentando dar acesso ao mercado aos investidores para empresas iniciantes ou empresas em estágio inicial.

Krzysztof: Eu sei que nem sempre é preto e branco, mas temos muitas perguntas sobre o que vem primeiro em termos de, como você disse, ethos? É principalmente sobre os Valores da marca ou também é uma escolha pragmática porque acrescenta a direção que no futuro pode gerar um retorno mais alto do investimento?

Kim: O bom da ESGTI é que era uma série de empresas que haviam crescido organicamente. A maioria deles foi muito baseada na abordagem sustentável e nós os montamos coletivamente. Obviamente, agora estamos em uma posição em que temos um portfólio coletivo, no qual pedimos aos investidores que investem como um todo. Agora, é uma combinação de foco em uma necessidade ou desejo original de criar uma empresa sustentável, equilibrada com a necessidade de ter diversidade de portfólio e considerar o gerenciamento de riscos. Então, eu diria agora que é uma combinação de ambos.

sustainable investing interview

Que tipo de empresa você tem em seu portfólio?

Kim: Criamos nosso portfólio com uma abordagem temática, para que tenhamos três pilares do que gostamos de chamar de "fundamentos da vida". Portanto, trata -se de segurança alimentar, é sobre acesso aos cuidados de saúde e trata -se de abordar alguns dos problemas das mudanças climáticas. Em termos de negócios, isso significa investir nessas três áreas principais. O primeiro é a agricultura sustentável e, dentro dessa agro-tecnologia, a segunda é a ciência da vida e, dentro disso, especificamente biotecnologia e Med-Tech, e a terceira é a tecnologia limpa e as soluções de energia, especificamente de tecnologia limpa. Sempre há esse elemento abrangente da tecnologia, mas tentamos focar em três pilares que cobrem três áreas muito distintas. Isso significa que temos uma variedade de setores, temas e diferentes perfis de risco para nossos investidores. Nossa idéia é ter um portfólio que tenha um nível de risco atenuado, mas também nos permite focar em nosso próximo investimento e responder às perguntas: isso se encaixa no nosso ethos e abordagem temática?

Por que as empresas devem construir seu plano de negócios em torno da sustentabilidade ?

Kim: É interessante, porque minha pergunta seria: por que não deveria? Acabei de ler o Painel Intergovernamental sobre Relatório de Mudanças Climáticas, lançado recentemente, que mostra uma imagem muito alarmante das mudanças climáticas. E não é novidade. Quero dizer, obviamente, isso está no radar de muitos governos e empresas, mas estamos realmente entrando em um período em que o dano que causamos é irreversível. Faz sentido agora investir em soluções sustentáveis ​​alternativas. E acho que, do ponto de vista da opinião pública, isso está muito presente. Tendemos a olhar para coisas como o acordo verde europeu que surgiu no final de 2019. Ficamos de olho nas promessas feitas pelos governos durante eventos como o COP-26. Portanto, há uma consciência pública muito presente, mas também grandes apostas. Os governos precisam mudar suas abordagens. Para fornecer soluções escaláveis, eles precisarão do setor privado para ajudá -los.

O interessante aqui é que falamos muito sobre soluções de longo prazo, então digamos, energia limpa até 2030, emissão de carbono zero etc. Mas também precisamos de soluções de curto prazo que possam traduzir nosso sistema atual para algo mais verde, mais sustentável e mais eficiente. Eu acho que ambos têm valor igual. Você tem a revolução de longo prazo e a evolução a curto prazo. A tecnologia desempenha um papel enorme nisso, porque você pode tornar as soluções atuais muito mais eficientes e sustentáveis. Portanto, além das coisas óbvias, como reputação corporativa e demanda do mercado, agora há uma higiene básica para introduzir sustentabilidade em modelos de negócios.

Krzysztof: É uma visão importante quando se trata de negócios e investidores, ou você pode ver que também existem outras opiniões também?

Kim: É, é claro, meu ponto de vista pessoal. Infelizmente, há muitos Greenwashing ao redor. É muito difícil distinguir entre uma intenção real de construir um negócio totalmente sustentável versus, digamos, mais negócios orientados a lucros que têm sustentabilidade como um bom de se ter. Precisamos ser lucrativos para continuar operando, mas também queremos fazê -lo de uma maneira limpa, criando soluções que podem ajudar, mesmo que seja uma queda no oceano.

Krzysztof: É interessante porque também como A Agência de branding Trabalho com empresas que possuem um TRUE Objetivo que se baseia em valores e que toma ações a cumprir. Mas como avaliar se eles estão realmente comprometidos com isso? É sobre a intenção certa? Sobre o que o leva primeiro? Também é difícil para nós avaliar se há um equilíbrio entre sustentabilidade ou Impacto social em geral e negócios orientados a lucros.

Kim: A coisa legal hoje é que existem muitos fundos que, por exemplo, realmente se concentram em muitos tipos diferentes de soluções sustentáveis. Eu acho que eles têm um ethos de trabalhar apenas com empresas amigáveis ​​à ESG.

Fatores ESG isolados normalmente não medem o impacto de uma empresa na Terra e na sociedade, eles avaliam o oposto: o impacto potencial do mundo na empresa e em seus acionistas. O próximo nível seria o investimento em impacto, onde queremos avaliar o impacto que uma empresa tem em seu ambiente externo.

, mas devo dizer que também encontramos muitas empresas que não têm os meios para fazer uma certificação ESG ou impacto totalmente de pleno direito, mas isso não significa que eles não estão fazendo um bom trabalho. Eu acho que é aqui que precisamos ser sensíveis, mesmo do ponto de vista de comunicação ou do ponto de vista comercial para encontrar os investimentos que realmente querem fazer um bom trabalho e ter os ativos de direitos, mesmo que não tenham os meios hoje para gritar das montanhas, sabe?

krzysztof: Então, não é tão preto e branco novamente e a avaliação deve ser feita por um caso específico?

Kim : absolutamente.

sustainable investing interview

Você pode dar uma prova de que vale a pena investir na sustentabilidade?

kim : É difícil. Quero dizer, só posso responder do meu ponto de vista. Na ESGTI, não pedimos aos investidores que investem em sustentabilidade. Pedimos que eles investem em nossos ativos tecnológicos e esses próprios ativos são projetados para operar de maneira sustentável. Nesse sentido, não estamos pedindo aos investidores que investam de maneira diferente do que antes - eles estão investindo em um objetivo, uma empresa e seus ativos. Por exemplo, nosso processo de due diligence que rastreia e prioriza os investimentos é bastante tradicional, analisando um modelo de negócios tradicional, mas, além disso, agora podemos usar coisas como estruturas ESG que nos permitem avaliar não apenas a sustentabilidade, mas também coisas como inclusão social, reputação corporativa, cultura interna ou valores por trás da empresa.

Essas coisas estão realmente existentes há algum tempo, mas trata -se de colocá -las um pouco mais na vanguarda. Eu acho que é importante nos lembrar que a sustentabilidade não é nova. Antes de houve partes da responsabilidade social corporativa e anteriormente em saúde e segurança ambiental. Isso existe há quase 30 anos. O que é diferente é que temos uma necessidade maior hoje, juntamente com uma enorme tração na tecnologia que nos permite abordar alguns dos problemas de uma maneira diferente e escalável. E temos apenas uma maior consciência, não apenas entre os negócios, mas também entre os governos e o público. É por isso que o valor do investimento sustentável realmente percorreu um longo caminho nos últimos anos.

você encontra o tópico de Branding Consciente Interessante? Leia A segunda parte da conversa , a partir da qual você aprenderá como as empresas em estágio inicial estão se aproximando dos esforços de marca e marketing. de…. falar. Com isso de coração, ele se tornou um redator e especialista em marketing de conteúdo. Em particular, louco por esporte e literatura e leva -os muito a sério.

200 Experts
6 Continents
5 Offices

Let's talk!

Give us a call at
(+48) 12 265 51 45

Contact us

Cookies

OK