Meu nome é Karolina Harazim e esta é a história dos primeiros 100 dias de Gerente de Impacto Social no Admind. O impacto social no Admind é sobre os resultados, esperando melhorias, proporcionando e estabelecendo mudanças a longo prazo. Portanto, como o tempo é um elemento vital de efetividade, vamos dar uma olhada no assunto através das lentes da linguagem universal da linha do tempo.
Social Impact is a field of numerous ambitions, vital challenges, and metrics to obtain (or avoid). Social Impact at Admind is about results, expecting improvement, delivering and establishing longterm change. So, as time is a vital element of effectivity, let’s take a look at the subject through the lens of the universal language of timeline.
Dia 1: Aventura
Meus primeiros dias foram focados em aprender sobre e sobre a organização. A integração, o turbilhão de nomes e papéis, departamentos e equipes. Assumindo processos em movimento, coletando dados, fazendo pesquisas para os projetos em andamento. Muito, para dizer o mínimo. Mas tudo se estabeleceu no lugar surpreendentemente rápido - e eu mesmo me senti adequado. Pertencimento, comunidade e união são elementos importantes do ethos de trabalho do Admind. Fiquei feliz que minha sensação intuitiva inicial do que estava por vir estava realmente correta. Eu me senti "em casa" aqui. Com todas as pessoas - e animais de estimação! - ao redor, no escritório, vivo e animado. Desde o dia 1, este foi - e é - minha maneira favorita de ser: presente, observando e engajado. Hora de passar por gigabytes de dados, pesquisar e estabelecer redes, aprender maneiras de Admind e definir prioridades - além de me manter sob controle para não tentar fazer todas as coisas emocionantes agora! Como eu venho de um histórico freelancer e de gerenciamento de arte e cultura, aprender o sistema de comunicação interna e a metodologia foi uma tarefa que levei muito a sério.
Day 7: Cooperation
Those first days soon turned into weeks. Time of going through gigabytes of data, doing research and establishing networks, learning Admind ways and setting priorities – as well as keeping myself in check so as not to try and do all the exciting stuff, NOW! As I come from a freelance and art & culture management background, learning the internal communication system and methodology was a task I took very seriously.
e eu tropecei algumas vezes inicialmente. Quando fiz uma apresentação, alinhada com a marca do Admind e o estilo de comunicação, para me apresentar pessoalmente globalmente, a toda a equipe em todos os nossos escritórios, foi realmente emocionante. Isso me deu a oportunidade de falar sobre o que já foi feito no Admind, de onde vem o papel do gerente de impacto social e o que virá junto com a minha chegada à estrutura. Apresentei a idéia e o uso: suporte em pesquisa, consultoria sobre opções, perspectiva diferente, conhecimento e experiência. O feedback animado da equipe foi um prazer e uma promessa de ação colaborativa - ainda mais brilhante ao ver o impacto social como feito juntos. Transmitido através de um canal dedicado recém -configurado em nossa ferramenta de comunicação interna, Slack, permitindo uma variedade de mensagens informativas, inspiradoras e às vezes surpreendentes que envio para nossa equipe toda semana (o número de mensagens enviadas via #SocialImpact sendo cerca de 50 neste momento) - e propriedade: eu.
Day 30: Kindness
In the weeks that followed, Social Impact developed into a voice of clear source. Broadcasted through a newly set up dedicated channel on our internal communication tool, Slack, allowing for a variety of informative, inspirational, sometimes surprising messages I send to our Team every week (the number of messages sent out via #socialimpact being around 50 at this point) – and ownership: me.
Discussões instiladas no Slack inspira mais movimentos e comprovam a necessidade desse tipo de troca e conexão. Agora você pode encontrar facilmente textos publicados por mim ou com meu envolvimento em nosso blog do Admind, pois existe um filtro de impacto social Social Impact filter lá agora. Publications record and present what has been done (such as the case of Admind’s Team help for Ukraine – both towards our Team members from Odesa Office , as well as repetitive general aid and financial donations & delivering goods), and what the vision is and what can be done (such as the interview with Mateusz and myself by Szymon Dyrlaga, on company’s focus on Social Impacto ). As atividades de construção da comunidade estavam importantes e profundamente enraizadas na vida cotidiana no Admind muito antes de eu aparecer. O objetivo é apresentar valores, desafios e questões, juntamente com soluções práticas. Alternativas e benefícios vêm da implementação até os menores hábitos e mudanças.
50 days: Satisfaction
One of the tasks I took on are the Theme Months. Community building activities were important and deeply rooted in everyday life at Admind long before I appeared. The goal is to present values, challenges, and issues along with practical solutions. Alternatives and benefits come from implementing even the smallest habits and changes.
- Bike pode - encorajando a soltar carros em favor de duas rodas, premiando aqueles que escalaram o Monte Everest com sua milhagem de ciclismo);
- junho, reconhecido globalmente como Mês do Pride , apresentando conhecimento útil, ou seja, marketing lgbtqia e Comunicação inclusiva webinars;
- sem plástico julho, apresentando a escala da presença de plásticos de uso único na vida cotidiana, os riscos disso - e as alternativas práticas; then
- AugustFlow – focused on water, its benefits, importance and global scarcity came at a time of fierce drought and Oder River pollution catastrophe in Poland, making it all the more “here and now”;
- September, Paper vs. Digital Theme Month, is where we discuss passion for what’s physical, our sentiments and biases towards both media as designers, and our presumptions regarding the footprint of technology.
Os meses temáticos estão ganhando força, entrando em uma fase de uma conclusão visual chave dedicada em breve, identificando elementos específicos do foco mensal de mudança, mas ainda apresentado em uma série criada pela comunidade que visa aumentar a conscientização e a troca de opiniões. Criei um conjunto de perguntas, que - quando respondidas - permitem saber mais sobre as perspectivas e insights da equipe (como o impacto social é feito juntos). 40 Vozes voltaram - não são satisfatórias, e espero melhorar a pontuação na próxima vez. Mas as respostas que recebi foram de fato ouro. Escritos e engajados, aqueles que me fizeram sentir mais uma vez que todos estamos conectados em nossa sensibilidade ao mundo ao nosso redor, e nosso esforço para fazer melhor, pois o Admind é um objetivo compartilhado. Eu já usei as respostas para a pesquisa ao projetar o programa dos meses temáticos e o workshop da semana de colaboração de 2022 que mantive durante este EDU / festa social anual que realizamos em Cracóvia recentemente. Começou em 2021, em maio de 2022 me fez participar em pleno passo. Essa auditoria completa e detalhada exibe uma variedade de elementos das operações diárias da empresa em cinco seções principais: trabalhadores, comunidade, governança, meio ambiente e clientes. Juntar -se à equipe significava mergulhar no núcleo do ser do Admind, os dados e as histórias, devido ao intenso processo de certificação do nosso B Corp. Participei disso, representando a Admind ao lado do CEO e parceiro Mateusz Zabierowski.
Day 70: Trust
One of the tools I equipped Social Impact is a dedicated Survey. I crafted a set of questions, which – when answered – allow for knowing more on the Team’s outlook and insight (as Social Impact is done together). 40 voices came back – not satisfying in the least, and I do hope to make the score better next time round. But the answers I did get were indeed GOLD. Insightful and engaged, those made me feel yet again that we’re all connected in our sensitivity to the world around us, and our striving to do better as Admind is a shared goal. I already used the answers to the Survey when designing the Theme Months programme and 2022 Collaboration Week workshop I held during this yearly edu / social feast we held in Krakow just recently.
90 days: Partnership
Throughout this time the major pillar of my Social Impact Manager role is the B Corp certification process . Commenced in 2021, in May 2022 had me join in in full stride. This thorough and detailed audit screens a variety of elements of the company’s everyday operations in five major sections: Workers, Community, Governance, Environment, and Clients. Joining the Team meant diving into the core of Admind’s being, the data and the stories, due to our B Corp’s intense certification process. I participate in it representing Admind alongside CEO & Partner Mateusz Zabierowski.
Nossa busca pela certificação e obter os melhores resultados que podemos é um grande desafio, bem como um privilégio. Os e-mails trocaram, reuniões realizadas, pesquisas e entregues, analisadas e planejadas-é um processo constante, roteiro para crescimento e uma lupa do que podemos (e faremos) melhor. E quando obtivermos o certificado, ele será - de certa forma - o começo.
100 dias e em diante: Admind
e aqui estou. O primeiro mais de 100 dias depois. Essa quantidade de tempo pode parecer para sempre e um momento muito curto. Como foi para mim? Entrando em uma organização se desenvolvendo dinamicamente, dando em frente a toda velocidade, assumindo um campo aninhado no fundo do DNA da empresa e querido pelo coração de todos os envolvidos, pelo qual me apaixonei muito e envolva várias das minhas habilidades - tudo fez tempo voar. Assim, estou recém -sem outro nível de integrar o espírito e o entendimento de Admind de "tempo", "mudança", "cooperação", "criatividade", "ação", "agência", "comunidade", "impacto" ou "melhoria" e "crescimento". E propondo o meu próprio. Buscando cada vez mais. Aprendendo constantemente. Entregar as tarefas com as quais recebi. Operando através de redes e estabelecendo novas conexões. Criando espaço para discussão e perseguir perguntas importantes. Apresentando idéias e conceitos socialmente impactantes para a equipe, observando vozes e possíveis direções de desenvolvimento - estou ansioso pelo que está por vir. Impacto
We have just finished our annual Collaboration Week and Camp when our Teams get together to work and be together. Thus I am freshly out of yet another level of integrating Admind’s spirit and understanding of “time”, “change”, “cooperation”, “creativity”, “action”, “agency”, “community”, “impact”, or “improvement” and “growth”. And proposing my own. Aiming for more and better. Learning constantly. Delivering on the tasks I have been handed with. Operating through networking and establishing new connections. Creating space for discussion and going after important questions. Introducing socially impactful ideas and concepts to the Team, observing voices and possible directions of development – I look forward to what is to come.