In this insightful interview, Olga Lany, PR & Partnership Manager at Admind, sits down with Mateusz Zabierowski, CEO and co-founder of Admind, to discuss the importance of ESG (Environmental, Social, and Governance) reporting to the company. Admind recently published its first Relatório ESG , marcando um marco significativo em seu compromisso com a sustentabilidade. Ele compartilha sua visão de práticas sustentáveis, tanto na empresa quanto no contexto mais amplo dos desafios ambientais globais. Mateusz também aborda o papel da cooperação internacional, os avanços tecnológicos e as parcerias estratégicas na condução de mudanças positivas.
Mateusz explains why Admind has embraced ESG reporting, the organization’s willingness to aggregate data meaningfully, and its commitment to transparency. He shares his vision for sustainable practices, both within the company and in the broader context of global environmental challenges. Mateusz also touches on the role of international cooperation, technological advances, and strategic partnerships in driving positive change.
Esta conversa fornece um mergulho profundo na abordagem da Admind à sustentabilidade e governança, demonstrando nosso compromisso de pioneiro em nossa indústria. Ao longo dos anos, os dados circularam e foram dispersos. Lidamos com questões ambientais, sociais e de governança. Este ano acho que a organização está pronta para…
Olga Lany: Mateusz, why does Admind need an ESG report?
Mateusz Zabierowski: The first point is that you prepare a report when you have something to report. Over the years, data has circulated and been scattered. We’ve dealt with environmental, social, and governance issues. This year I think the organisation is ready to…
olga: para agregar os dados de uma maneira significativa?
Mateusz: exatamente. Queríamos dar aos dados uma dimensão concreta e, além de sua natureza de relatórios, queríamos ser pioneiros em nosso ambiente de agência. Nossa empresa não precisa fazer isso, mas estávamos prontos. Não se trata apenas de aparecer. Nós levamos a sério isso.
olga: Então, na sua opinião, qual foi o aspecto mais importante desse processo? Na Polônia, pode ser menos perceptível e, às vezes, as pessoas até brincam sobre as temperaturas mais quentes no que é tradicionalmente um clima mais frio. Mas quando pensamos nas consequências do aquecimento global, é profundamente preocupante. As emissões são uma ameaça real e fico feliz que os países estejam se movendo para zero emissões. A Admind produziu mais de 50 toneladas de CO2 em 2023. Estamos aguardando relatórios comparáveis de empresas de um tamanho semelhante a nos compararem. O que você acha que pode fazer em seu papel como líder para garantir que todos os funcionários compartilhem sua visão, considerando o fato de que são extremamente diversos e se espalham por todo o mundo? Admind é progressivo a esse respeito. Plantamos árvores antes que fosse popular fazê -lo. O pragmatismo também é importante. Você deve procurar benefícios mútuos.
Mateusz: The first thing we wanted to address was our contribution to climate change, which is a universal issue that affects life on our planet. In Poland, it may be less noticeable, and sometimes people even joke about the warmer temperatures in what is traditionally a cooler climate. But when we think about the consequences of global warming, it’s deeply worrying. Emissions are a real threat and I’m glad that countries are moving towards zero emissions. Admind produced over 50 tonnes of CO2 in 2023. We’re waiting for comparable reports from companies of a similar size to benchmark ourselves against.
Olga: I understand that one of the targets in our report is to gradually reduce our carbon footprint. What do you think you can do in your role as a leader to ensure that all employees share your vision, considering the fact that they are extremely diverse and are spread all over the world?
Mateusz: Being attentive and open with the people you work with is key. Admind is progressive in this respect. We planted trees before it was popular to do so. Pragmatism is also important. You should look for mutual benefits.
olga: Uma das principais fontes de nossa pegada de carbono é a viagem de negócios, devido à natureza do nosso trabalho. Servimos clientes de todo o mundo e, às vezes, são necessárias reuniões presenciais. Você acha que pode convencer seus colegas a tomar medidas como viajar de trem em vez de avião para reuniões na Suíça?
Mateusz: Eu viajei de trem da Polônia para a Suíça várias vezes. Eu acho que é muito possível. Recentemente, quando eu estava em uma conferência em Amsterdã, que também cheguei de trem, estava pensando na rede ferroviária européia de alta velocidade. Meu irmão e eu logo iremos para os Jogos Olímpicos em Paris, mas temos ingressos para uma partida de futebol em Marselha, a 800 km de distância, que podemos chegar de trem em pouco mais de três horas. Tais viagens de trem eficientes podem ter um impacto significativo no meio ambiente. De Cracóvia e Varsóvia, as conexões mais próximas são de Berlim e Viena. Seria fantástico se pudéssemos entrar nesse sistema. Viajar pela Europa por trem noturno em condições confortáveis e adequadas para sono é uma ótima opção. Eu acho que é o futuro e seria ótimo para o meio ambiente. Eu também tenho fé no desenvolvimento de aeronaves elétricas. Podemos ser capazes de produzi -los tecnologicamente. Eu sei que existem testes para táxis voadores elétricos e acredito que uma solução semelhante está sendo testada na França.
I’ve been checking night trains from our part of Europe. From Krakow and Warsaw, the closest connections are from Berlin and Vienna. It would be fantastic if we could get on that system. Traveling across Europe by night train in comfortable, sleep-friendly conditions is a great option. I think it is the future and it would be great for the environment. I also have faith in the development of electric aircraft. We may be able to produce them technologically. I know there are tests for electric flying taxis and I believe a similar solution is being tested in France.
Eu mudei para um carro híbrido que dirijo com eletricidade 80% do tempo. Eu acho que é um passo pequeno, mas significativo, para reduzir nossa pegada de carbono, especialmente considerando as emissões significativas dos carros da nossa empresa. É sobre nós e é importante ver onde estamos. Também encorajo nossos seguidores, parceiros e clientes a lê -lo. Cada relatório pode ser um ponto de referência para nossa indústria em branding, comunicações e design. Sou grato a todos os envolvidos em sua criação. O relatório também se alinha aos nossos dados de certificação B Corp, mostrando que estamos nos aproximando de nossos objetivos.
Olga: Do you think the ESG report can guide or inspire employees on where we stand and what more we can do?
Mateusz: I encourage everyone in Admind to read the report. It’s about us and it’s important to see where we stand. I also encourage our followers, partners, and customers to read it. Each report can be a reference point for our industry in branding, communications, and design. I’m grateful to everyone involved in its creation. The report also aligns with our B Corp certification data, showing that we’re getting closer to our goals.
O relatório também reflete o que fazemos em termos de negócios. Produzimos relatórios anuais e relatórios de sustentabilidade para nossos clientes. Fui inspirado pelos relatos de gigantes da indústria. Eu li relatórios de bancos, empresas de energia, grandes empresas de FMCG e outros corpos B. Essas organizações trabalham nisso há anos, com grandes orçamentos, grandes visões e grandes responsabilidades.
Portanto, é importante aprender com eles e ser inspirado por suas práticas. Esse tipo de mimese nos permite crescer e desenvolver de maneira mais eficaz como empresa. Estou feliz por termos todos os princípios de governança em vigor, nossa diversidade está bem representada e nossos acordos formais são devidamente estruturados. No entanto, gostaria de ver parcerias mais estratégicas com organizações sem fins lucrativos. Temos uma grande parceria com o Filmon Film Festival, fabricado por crianças com deficiência, que apoiamos por sete anos. Eu gostaria de ver o Admind envolvido em mais iniciativas como essa. Tenho uma grande fé no potencial de nossa equipe. Acredito que juntos podemos explorar diferentes iniciativas que o Admind pode apoiar. Existe algo que te inspira ou frustra você?
Olga: Did anything in the report surprise you positively or negatively?
Mateusz: As I was involved in the whole process of creating the report, the data was well-known to me. I am happy that we have all the governance principles in place, our diversity is well represented and our formal agreements are properly structured. However, I would like to see more strategic partnerships with non-profit organizations. We have a great partnership with the FilmOn film festival made by children with disabilities, which we have supported for seven years. I would like to see Admind involved in more initiatives like this. I have great faith in the potential of our team. I believe that together we can explore different initiatives that Admind can support.
Olga: You attend various international conferences and meet many business leaders. Is there anything that inspires or frustrates you?
Mateusz: Cada revolução começou com uma minoria. Geralmente, havia um profeta que reunia algumas pessoas ao seu redor que desafiaram o regime existente, e uma revolução se seguiria. Aqui acho que uma revolução pode ser impossível, porque existem muitas forças poderosas do outro lado. Temos agentes de mudança e agentes de estagnação. Trata -se de nutrir esses agentes de mudança para criar o momento necessário para o progresso.
Essas conferências são essenciais porque nutrem os agentes da mudança. Vemos uma variedade de atores, de ativistas a organizações bem estabelecidas como o Greenpeace. Também há trabalho orgânico em silêncio, com pessoas melhorando a agricultura sustentável, construindo parques eólicos e impulsionando toda a transição energética. As mudanças legislativas também são cruciais, pois formam a espinha dorsal de todas essas mudanças.
Existem empresas como a nossa que simplesmente desejam operar de acordo com seus valores e crenças. A cooperação internacional e o aprendizado das melhores práticas são essenciais. Pegue as políticas difíceis de Amsterdã ou a redução de cães de Cracóvia, subsidiando a substituição de sistemas de aquecimento antigos. Esses exemplos mostram que os incentivos estratégicos funcionam. Faz sentido econômico, nos permite aumentar nossos salários, aumenta a receita da empresa e garante que possamos desligar nossos computadores, sabendo que fizemos o que precisamos fazer. Precisamos de processos que garanta eficiência ideal, o que nos ajudará a ser uma empresa européia de topo. Essa otimização é, por sua própria natureza, ecológica.
Olga: Speaking of plans to reduce our carbon footprint and build more social impact partnerships, do you have any other thoughts on where Admind should be in terms of green initiatives in a few years?
Mateusz: I want us to constantly optimize our efficiency. It makes economic sense, it allows us to increase our salaries, it increases the company’s revenue and it ensures that we can turn off our computers knowing that we’ve done what we need to do.
It’s like training – neither overtraining nor undertraining is effective. We need processes that ensure optimum efficiency, which will help us to be a top European company. This optimization is, by its very nature, environmentally friendly.
Quero que encontremos um padrão que todos sentimos seja ideal, permitindo que trabalhemos de acordo com nossos talentos, crie valor para nossos clientes e faça uma contribuição positiva para o meio ambiente, questões sociais e governança. Isso leva à satisfação.
A satisfação é um dos nossos principais valores e uma forma de energia que eu gostaria de refletir em nosso próximo relatório, quantificável ou metafórica. Quero que atinjam os níveis mais altos de satisfação, pois nos dá uma melhor energia para viver e desenvolver. Também planejamos diminuir o número de viagens de negócios que exigem viagens aéreas e usam transporte público, como trens sempre que possível. Também pretendemos cortar nossa dependência de carros da empresa e diminuir nosso consumo de combustível em 1.000 litros até o final de 2024. Essas etapas destacam a abordagem proativa da Admind à sustentabilidade e demonstram nosso compromisso contínuo em reduzir nossa pegada ambiental, continuando a inovação e liderar a indústria. ON
Conclusion:
Looking ahead, Admind has set some ambitious targets for 2024. We’re aiming to reduce our CO2 emissions by 15% and make our office space more efficient by reducing energy, gas, and water consumption. We’re also planning to decrease the number of business trips that require air travel and use public transport such as trains wherever possible. We also aim to cut our dependence on company cars and lower our fuel consumption by 1,000 liters by the end of 2024. These steps highlight Admind’s proactive approach to sustainability and demonstrate our ongoing commitment to reducing our environmental footprint while continuing to innovate and lead in our industry.
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