Today we are going to tell you how the Agile methodology works in a creative environment. To begin with, we’ll remind you where this methodology comes from, outline what existing challenges specific to our industry it addresses, and advise you on how to effectively introduce Agile to creative industry.
O que é ágil? O resultado de sua reunião é o Manifesto Agile, que é inovador no mundo das empresas de tecnologia. É um conjunto de
It’s 2001 and 17 professionals interested in new software development practices are gathering at the Snowbird ski resort in the USA. The result of their meeting is the Agile Manifesto, which is groundbreaking in the world of technology companies. It is a set of Princípio da marca S Definindo a maneira de pensar que deve ser seguida para trabalhar em projetos de TI de maneira mais eficaz do que antes. Como resultado, muitos métodos de desenvolvimento de software reconhecidos como ágils parecem scrum, kanban, enxuta, cristal e outros. Estes são:
Agile is based on 4 essential pillars that are easy to understand and remember, but can be much more difficult to apply in practice. These are:
- Indivíduos e interações sobre processos e ferramentas;
- Software de trabalho sobre documentação abrangente;
- colaboração do cliente sobre a negociação do contrato; provou há muito tempo. Enquanto isso, trabalhar na indústria criativa amplamente definida se assemelha a operações de TI como nunca antes. Um ambiente de trabalho dinâmico, projetos extensos e complexos e mudanças constantes são apenas algumas de suas características. É por isso que testamos o
– Responding to change over following a plan.
Does agile really work?
And now it’s 2021. Fact that the Agile methodology works great was proven a long time ago. Meanwhile, working in the broadly defined creative industry resembles IT operations like never before. A dynamic working environment, extensive and complex projects, and constant change are just some of its characteristics. That’s why we’ve tested the Implementação do Agile Métodos na agência, e agora podemos confirmar definitivamente que o Agile suporta trabalhar em uma indústria criativa perfeitamente.
Benefícios do uso do ágil na indústria criativa
Até agora, os grandes desafios, para não dizer pesadelos, desta indústria foram:
- Changing customer expectations,
- Unclear end result of a project or product,
- Unspecified goals and objectives.
With these challenges, the traditional approach to Gerenciamento de projetos , onde os principais critérios para avaliação são tempo, escopo e custo, simplesmente falha. Em vez disso, a abordagem ágil resolve esses problemas.
Resposta ágil para alterações
Seguindo princípios ágeis permite que você reaja mais rápido para mudar em um ambiente altamente dinâmico. E nas agências que funcionam criativamente, essa energia de mudança é particularmente evidente.
A abordagem ágil facilita a comunicação com os clientes e, portanto, entende melhor o projeto. Além disso, o uso do Agile o preparará para trabalhar em um ambiente criativo de uma agência, onde você não sabe quantas reviravoltas o projeto levará. Ele também permite que você responda rapidamente a essas mudanças. Isso impede que a equipe sinta que eles fizeram trabalho que entrará no lixo. Além disso, minimiza o risco de entregar um projeto que não atenda aos requisitos dos clientes. Por exemplo, usando o scrum (um dos métodos de desenvolvimento de produtos ágeis), a equipe em uma reunião periódica chamada Sprint Review mostra os resultados de seu trabalho desde a última reunião. Nesta reunião, as partes interessadas podem fornecer feedback imediato ou relatar possíveis alterações. As vantagens desse método para os clientes são uma melhor compreensão do que está acontecendo no projeto e da maior transparência. Por sua vez, a equipe tem a chance de ter contato constante com o cliente, esclarecer as expectativas e aprender mais sobre os objetivos e objetivos do projeto.
Improved cooperation with the client
As we mentioned before, agile project development methods strengthen cooperation between the creative team in the agency and the client. For example, using Scrum (one of the agile product development methods), the team in a periodic meeting called Sprint Review shows the results of their work since the last meeting. At this meeting, stakeholders can give immediate feedback or report possible changes. The advantages of this method for customers are a better understanding of what is happening in the project, and greater transparency. In turn, the team has a chance to be in constant contact with the client, clarify expectations, and learn more about the goals and objectives of the project.
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