Working in a Agência de branding é um processo criativo interminável. Muitas pessoas pensam que projetamos lindos logotipos ou layouts e nos divertimos muito fazendo isso. Em parte, isso é verdade, a marca é uma disciplina muito satisfatória, e somos bons nisso porque o amamos. Mas para ser perfeitamente franco, a marca é apenas um trabalho árduo. Tudo o que fazemos deve ser verificado e transformado em um sucesso Estratégia de transformação da marca . É óbvio que precisamos de suporte para fazer todos esses projetos em andamento. E é aí que o Agile entra e aumenta o nosso jogo. Neste artigo, mostraremos como essa metodologia nos ajuda no trabalho cotidiano. Mas é bastante útil, pelo menos no nosso caso. A idéia principal gira em torno da conclusão e entrega de pequenos pedaços facilmente digeríveis do projeto. Além disso, tudo o que fazemos é constantemente verificado e avaliado para que a implementação das mudanças necessárias seja rápida e fácil. Principalmente por causa de nossos clientes. A grande maioria das organizações com as quais trabalhamos são grandes empresas, freqüentemente com uma presença global. Isso significa que a barra geralmente é definida bastante alta. Nossos clientes precisam de uma equipe de marca que
In theory, Agile is just another approach to project management (or brand management ). But it’s pretty useful, at least in our case. The main idea revolves around completing and delivering small, easily-digestible chunks of the project. Moreover, everything we do is constantly verified and evaluated so that implementing necessary changes is quick and easy.
The Agile methodology allows for projects to be completed by small teams working in short and well-planned cycles, with the trust and inclusive participation of the client.
Why do we use this methodology? Primarily for the sake of our clients. The vast majority of organisations that we work with are large enterprises, frequently with a global presence. This means that the bar is usually set quite high. Our clients need a branding team that Funciona com eficiência e atinge os resultados rapidamente . Além disso, eles querem que comuniquemos nosso progresso regularmente e garantimos que gastamos seu orçamento com sabedoria. E é disso que se trata o ágil. Obviamente, temos várias equipes responsáveis por diferentes peças de trabalho. Mas, diariamente, o trabalho na Admind se assemelha a uma colméia. É por isso que precisamos de uma metodologia de trabalho comprovada para aproveitar todo esse caos. E ágil, pelo menos até agora, está trabalhando de maneira brilhante. O gerenciamento do orçamento é de suma importância. Perder o controle sobre esse aspecto do nosso trabalho seria prejudicial para nossos clientes. Temos que evitar esse cenário a todo custo.
To harness the chaos
More often than not, we conduct several projects simultaneously. Of course, we have various teams responsible for different work parts. But, on a daily basis, the work at Admind resembles a beehive. That’s why we need a proven work methodology to harness all this chaos. And Agile, at least so far, has been working brilliantly.
Thanks to Agile, we can maintain a comprehensive overview of new tasks and projects, and that’s essential in our work. Budget management is of paramount importance. Losing control over this aspect of our work would be detrimental to our clients. We have to avoid that scenario at all costs.
A verdade é que, no Admind, nos sentimos responsáveis pelas marcas de nossos clientes. Queremos que eles sejam o mais precisos e bem -sucedidos possível. Entendemos o papel da marca e sabemos que freqüentemente se resume a uma situação a ser ou não para ser. Como resultado, garantimos que adotamos a abordagem certa e que a marca que criamos (ou renovamos) seja consistente e autêntica. Desde que todas as partes envolvidas (incluindo investidores, clientes, usuários, funcionários e outras partes interessadas) saibam do que se trata. Decidimos optar por ágil, principalmente porque essa metodologia é versátil. Podemos ajustá -lo facilmente a muitas situações e projetos diferentes. Especialmente, que levamos o melhor de
Believe it or not, but to a large extent, all of that is possible thanks to a battle-tested work methodology. We decided to opt for Agile, primarily because this methodology is versatile. We can easily adjust it to many different situations and projects. Especially, that we took the best of scrum e Kanban e desenvolveu nossa própria maneira ágil de trabalhar. Dessa forma, podemos garantir a transparência na implementação de tarefas, um ritmo padronizado de reuniões, comunicação eficaz e um compromisso compartilhado com o projeto. Em geral, nessa metodologia, valorizamos:
The Agile manifesto
It’s a short statement explaining what Agile is all about. In general, in this methodology, we value:
- Indivíduos e interações sobre processos e ferramentas
- Produto de trabalho sobre documentação abrangente
- Colaboração do cliente sobre a negociação do contrato
- Responding to change over following a plan
As you can see, Agile is based on getting the work done, delivering results and being flexible in relations with the clients. That’s what we try to achieve and master here at Admind. What’s also important, many organisations worldwide confirm that this approach is effective. Take a look at these findings from industry reports:
- 70% dos entrevistados dizem que o Agile os ajudou a gerenciar as prioridades de mudança. Comunicação melhor, adotamos o Agile em 2018. Permite -nos reagir diretamente às necessidades de nossos clientes e ajustar nossas ações de acordo com a especificidade dos projetos. Vamos falar um pouco mais sobre eles. Por outro lado, o Scrum consiste em sprints estruturados. O scrum vem do desenvolvimento de software, enquanto o kanban é um produto
- 71% believe Agile accelerates project implementation
- Agile projects are nearly 1.5 times more successful than waterfall projects
In order to manage projects and communication better, we adopted Agile back in 2018. It allows us to react directly to the needs of our customers and adjust our actions according to the specificity of projects.
Earlier in this text, we told you that we mixed two Agile methods – Scrum and Kanban. Let’s talk a bit more about them.
Scrum + Kanban = a marriage made in heaven
Shortly put, Kanban is continuous and more fluid. On the other hand, Scrum consist of structured sprints. Scrum comes from software development, whereas Kanban is a Manufatura Lean Produto. E o que você pode fazer quando os dois têm algo valioso para oferecer? Exatamente, você os mescla em uma abordagem feita sob medida! Como funciona no mundo real? Essa é a teoria, mas como nosso trabalho parece diariamente? Os papéis em nossas equipes são intercambiáveis para que possamos gerenciar o trabalho melhor e mais dinamicamente dentro da organização plana. Nossas equipes são construídas sobre os fundamentos dos valores de scrum, como
The admind’s approach to agile brand management
Our goal was to take what’s best about Scrum and Kanban and create a custom-made approach that would enable us to use it in a large number of diverse branding projects. That’s the theory, but how does our work look on a daily basis?
We work in interdisciplinary teams, usually of four to seven people, each of whom has the competencies necessary to perform the assigned tasks and can manage their time individually and independently. The roles in our teams are interchangeable so we can manage work better and more dynamically within the flat organisation. Our teams are built on the foundations of Scrum values such as Compromisso, coragem, foco, abertura e respeito . Nós, como agência, desenvolvemos o nosso próprio Valores da marca que alinham com os de Guia do Scrum . Graças a isso, nossas equipes podem implementar e executar vários projetos simultaneamente, garantindo uma comunicação constante com o cliente e o gerenciamento de tempo de trabalho eficaz. A visualização do progresso em um conselho da Kanban também tem um bom efeito sobre a equipe. Mostrar alterações e mover tarefas adiante traz bons resultados e aumenta o moral. Graças a essa estratégia, podemos criar soluções em etapas, aproveitando ao máximo os recursos da equipe. As equipes de Scrum geralmente trabalham em
Working with Kanban boards allows us to keep track of the project activities, monitor progress, and optimise the workflow. Thanks to that, our teams can implement and execute several projects simultaneously, ensuring constant communication with the client and effective work time management. Visualising progress on a Kanban board also has a good effect on the team. Showing changes and moving tasks forward mentally brings good results and raises morale.
On the other hand, when we’re working on complex projects, we implement Scrum. Thanks to this strategy, we can create solutions in stages, taking full advantage of the team’s capabilities. Scrum teams usually work in Sprints de uma ou duas semanas . No final de cada sprint, nossa equipe oferece um incremento específico do produto que nossos clientes podem usar imediatamente. A resposta curta é por
Summary
Let’s go back to our title question: How can Agile strengthen brand management ? The short answer is by simplificando nosso trabalho diário . Graças à adoção dessa metodologia, nós:
- Recebemos usar todo o potencial da nossa equipe
- Ajude o orçamento e o cronograma do projeto
- Garanta a comunicação regular com nossos clientes
- Conduct purposeful and focused meetings and workshops
- Follow a clearly defined course of action, divided into small stages
- Pursue a clear goal
Como resultado, toda marca com a qual trabalhamos é bem projetada e executada. Você precisa saber que as marcas fortes exigem Supervisão constante e ajustes regulares . É isso que fazemos. E graças ao Agile, podemos fazer isso de maneira organizada, eficiente e bem pensada. E esse é um dos segredos por que os clientes simplesmente adoram trabalhar conosco. Leia nosso blog regularmente e talvez você descubra nossos outros segredos!
e, se você quiser saber mais sobre o trabalho de gerenciamento e marca de marca, dê uma olhada nas postagens do blog:
- Como implementar o Agile em uma agência criativa
- How does Agile support projects in the creative industry?
This article is made possible thanks to: Natalia Pawlik, Grzegorz Pach, Ewelina Siwek, Kinga Misiarz, and Maja Mściwujewska . Interessante