Brandometr é uma série de artigos criada pelo nosso Designer gráfico sênior , Andrzej Leraczyk, no qual ele classifica e discute a identidade visual das startups escolhidas por si mesmo. O primeiro episódio do Brandometry pode ser encontrado no blog do Admind e, abaixo, você pode encontrar um conjunto de cinco exemplos adicionais de Identidade visual de startups . Uma marca que invade a Ikea e faz isso muito bem. A FRøpt produz e vende frentes de alta qualidade para as cozinhas padrão do gigante sueco. Eles são um tipo de marca poliplica que sintoniza as cozinhas do sistema de métodos. ⠀
Frøpt
The first Polish brand in Brandometr. A brand that hacks Ikea and does it very well. Frøpt produces and sells high-quality fronts for the standard kitchens of the Swedish giant. They are a kind of polypore-brand that tunes the kitchens of the Method System. ⠀
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O conceito inteiro da marca é caracterizado por uma coerência única e quase exemplar. Começando com o nome (um neologismo, que é uma combinação solta das palavras 'frente' e 'opção') com o 'Ø' escandinavo, até o site e as mídias sociais. Todos os materiais gráficos foram projetados de uma maneira extremamente simplificada; Pode -se sentir o espírito e a influência do design do norte. A simplicidade do
Identidade visual
de Anna Nogalska e o site intuitivo e fácil de usar e fotos do Pion Studio, enfatizam a alta qualidade que é importante para os criadores do Frøpt. ⠀
Quando perguntado o que era mais importante na criação de uma marca coesa, respondeu Kasia Kurowska-Loedl (um dos fundadores da marca): 'Sabemos muito bem que as pessoas, especialmente aquelas que queremos alcançar, comprarem com os olhos e, de fato, com seus corações. Portanto, era importante criar uma marca, não apenas um produto. Uma marca que conta uma história concreta e verdadeira tem suas próprias opiniões e Valores da marca e responde de maneira flexível ao que está acontecendo no mundo - sejam nossos clientes, design ou sustentabilidade. Fundada em 2012 em Londres, é uma rede de espaços de coworking, permitindo que os iniciantes trabalhem e se desenvolvam. Gerenciado pelo 'Google for Entrepreneurs', a rede atualmente possui escritórios em 6 locais em todo o mundo (incluindo Varsóvia). A marca do campus mostra o que é o "espírito de startup", qual é a percepção de ser esse tipo de organização. ⠀
Campus
Campus is a Google initiative targeted at startups. Established in 2012 in London, it is a network of coworking spaces enabling beginners to work and develop. Managed by ‘Google for Entrepreneurs’, the network currently has offices in 6 locations around the world (including Warsaw). Campus branding shows what the ‘startup spirit’ is, what is the perception of being this type of organization. ⠀
A primeira versão do design foi preparada pelo instrumento de estúdio baseado em Orlando. Eles desenvolveram uma marca confiável baseada em um logotipo estático que consiste em um ícone/ilustração de um cúbico isométrico formando a letra 'C' e um nome sólido sem serif. ⠀
O MultiAdaptor de Londres está por trás do 2017 Atualização da marca . Eles fizeram pequenas alterações no próprio logotipo, com a nova variante da letra 'C' se tornando muito mais leve, abrindo o cubículo e deixando apenas seu contorno. Eles também mantiveram as cores características de locais específicos (Londres em Blue Navy, Varsóvia em amarelo ...) No entanto, a essência deste projeto (como costuma acontecer) não é o próprio logotipo. A ênfase principal relacionada à imagem é colocada na construção de todos os materiais gráficos da marca. A grande liberdade na criação da imagem foi limitada pelo sistema baseado em uma estrutura flexível, em uma variedade de cores e uma grade. Graças a uma espécie de campus de "liberdade autolimitada" se tornou uma marca extremamente dinâmica, aberta e amigável. Novas idéias e novas empresas nasceram e muitas vezes caíram no mesmo dia. Quando você viu sua chance, teve que agir imediatamente. Não houve tempo para reflexão e um conceito atencioso. Foi assim que as primeiras start-ups criaram seu
Zendesk
In 2007, things were happening fast in Silicon Valley. New ideas and new companies were born and often flopped on the same day. When you saw your chance, you had to act immediately. There was no time for reflection and a thoughtful concept. This is how the first start-ups created their I Projetos de dentificação-Rápido, com base no primeiro, nem sempre idéias bem pensadas. Alexander Aghassipour (fundador da Zendesk) chamou seu amigo Toke Nygaard para pedir que ele projete um logotipo e 'algum mascote legal' para sua nova startup. E é assim que o logotipo foi criado - um Buda característico com um fone de ouvido na cabeça. E eles ficaram presos a isso. Buda estava por toda parte, em todos os materiais da empresa, anúncios, camisetas, em festas ... ele era reconhecível e gostava, mas também era infantil e, acima de tudo, acabou sendo uma limitação. Os proprietários sabiam que Zendesk havia percorrido um longo caminho nesses quase 10 anos. Eles sabiam que havia um desafio à frente deles.
A good example of this is the branding of Zendesk – a company that provides tools for better and more satisfying (for both sides) customer experience . Alexander Aghassipour (founder of Zendesk) called his buddy Toke Nygaard to ask him to design a logo and ‘some cool mascot’ for his new startup. And this is how the logo was created – a characteristic Buddha with a headset on his head. And they got stuck with it. Buddha was everywhere, on all company materials, advertisements, T-shirts, at parties … He was recognizable and liked, but he was also infantile and, above all, turned out to be a limitation. The owners knew that Zendesk had come a long way in those almost 10 years. They knew there was a challenge ahead of them.
como Toke Nygaard (Zendesk Creative Director desde 2011) declarou: ‘Este não é um redesenho cosmético. É uma revolução cultural interna que redefine e reconstrua a marca. É o nosso grito de guerra. A empresa decidiu fazer o inteiro Rebranding Interno. Esse foi provavelmente o fator decisivo no sucesso do projeto. O mascote foi abandonado, um novo logotipo foi introduzido com um 'Z' forte, forte e um esquema de cores completamente novo e não óbvio. Além disso, foi introduzida uma proibição absoluta de uso de fotos de estoque, e um grande papel na construção de uma nova imagem foi colocado em cooperação com os ilustradores. Em suma, a revolução foi bem -sucedida e (por enquanto) não está devorando seus próprios filhos. ⠀
It was also decided to introduce sub-brands for individual products. In addition, an absolute ban on the use of stock photos was introduced, and a large role in building a new image was put in cooperation with illustrators. All in all, the revolution has succeeded and (for now) is not devouring its own children. ⠀
Atolla
A indústria de cosméticos é um ramo poderoso da economia global. Só é preciso analisar o número de anúncios que promovem produtos de cosméticos para entender quanta influência ele tem nos hábitos diários dos destinatários. Um produto que tenta ir completamente contra o grão é Atolla, uma startup de cosméticos americanos. A Atolla oferece cosméticos de cuidados com a pele extremamente personalizados. Todo mês, os usuários do Atolla recebem um soro de cuidados com a pele feita de ingredientes naturais. O produto é preparado com base em um teste rápido e simples, cujos resultados são enviados por meio de um aplicativo.
Em sua marca, a empresa combina harmoniosamente o mundo da ciência, cosméticos e design. Parece que o aspecto científico da imagem é particularmente bem equilibrado. Esse aspecto "científico" não é esmagador ou desanimador. É apresentado de maneira acessível e se torna uma certa garantia, um certificado para a marca. Isso é importante porque não se trata apenas da credibilidade do próprio produto, mas também da credibilidade de seus criadores, graduados do MIT, especialistas em alta classe em seu campo. Todos os elementos da marca, desde a tipografia e as cores (muito cosméticas) até a embalagem (mais médica) criam um todo coerente e credível. Quando perguntada sobre as principais suposições de design, ela apontou para a ciência e a disponibilidade. Uma experiência precisa e apropriada ao cliente foi projetada. O caminho que o destinatário leva ao saber e primeiro pensar no Atolla até a compra e a assinatura é surpreendentemente fácil. Todo o sistema desenvolvido, em cada estágio, foi projetado para provar que é possível quebrar com hábitos atuais (comprar outro creme na farmácia). Um bom nome não é apenas um que gostamos e com o qual podemos identificar. É um graças ao qual nossos destinatários poderão nos encontrar, nos distinguir dos outros e nos identificar. ⠀ ⠀
Interestingly, Meghan Maupin, one of the founders of Atolla, whose design experience is an important part of brand building, is responsible for the graphic aspect of the project. When asked about the main design assumptions, she pointed to science and availability. A precise and appropriate Customer Experience has been designed. The path the recipient takes from knowing about and first thinking about Atolla through to purchase and subscription is surprisingly easy. The whole system developed, at each stage, has been designed to prove that breaking with current habits (buying another cream at the pharmacy) is possible.
Napoleon Cat
When creating a new brand, we should generally start with a good (in every respect) name. A good name is not only one that we like and with which we can identify. It is one thanks to which our recipients will be able to find us, distinguish us from others and identify us. ⠀ ⠀
Uma marca polonesa cujo nome definiu toda a marca é NapoleOnCat. A startup, criada em 2010, lida com a criação de aplicativos para gerenciar a comunicação de marketing nas mídias sociais. Como lembrado por Grzegorz Berezowski, o criador e o chefe de Napoleoncat, criando o nome na equipe foi um processo dinâmico que, no entanto, não produziu resultados espetaculares. Depois de muitas lutas para encontrar o nome certo, a equipe finalmente decidiu um nome relacionado à nomenclatura de gatos. Enquanto pesquisavam entre raças, eles se depararam com o Cat Napoleão, que foi associado a luta e sucesso, algo extremamente importante para a nova marca. ⠀
Originalmente, os criadores planejavam se chamar simplesmente Napoleão, mas estava conectado a alguns inconvenientes, por exemplo, independentemente de suas ações, eles sempre foram derrotados por um certo francês nos resultados da pesquisa :). É por isso que no final eles escolheram o Napoleoncat, que acabou sendo uma boa jogada, proporcionando grandes possibilidades funcionais e de marca. ⠀
O novo logotipo do Napoleon Cat criado em 2017 foi projetado por Mariusz Czepiec. Seu simples logotipo preto com um ícone distinto reflete completamente o caráter da marca e se encaixa perfeitamente nas tendências que dominam a indústria SaaS. As cores usadas para adicionar energia, leveza e frescura à marca. Uma parte integrante da imagem de Napoleão é seu site, cuja última versão apareceu no verão passado. Anna Makowska é responsável pelas ilustrações e outros designs gráficos são criados pela própria equipe da empresa.
